運送業許可を取った後は何をする?最初に管理する手続きを整理

この記事は、いしかわ行政書士事務所の行政書士が、法令・公的機関の情報を確認して作成しています。

一般貨物自動車運送事業の許可を取ると、

「これで手続きは終わり」

と思うかもしれません。

しかし、一般貨物は許可を取った後から継続的な管理が始まります。

車両を増やす。

営業所や車庫を移す。

役員や管理者が変わる。

毎年の報告書を提出する。

このように、会社の状況が変わったときや一定の時期が来たときに、申請・届出・報告が必要になります。

大切なのは、すべての手続きを暗記することではありません。

最初に、

  • 車両
  • 営業所・車庫
  • 会社情報
  • 運行管理者・整備管理者
  • 毎年の報告
  • 安全管理関係

について、「変わったら確認する」「時期が来たら確認する」という管理の仕組みを作っておくことです。

この記事では、一般貨物の許可を取った後に、まず何を管理しておけばよいかを整理します。

許可を取った直後は運輸開始までの準備を終える

一般貨物の許可が出ても、その時点ですべての手続きが終わるわけではありません。

実際に運送事業を始めるための準備を進めます。

たとえば、

  • 登録免許税
  • 運行管理者・整備管理者の選任
  • 車両の事業用登録
  • 社会保険等への加入
  • 必要な規程や帳簿の準備
  • 運輸開始に関する届出

などがあります。

許可を取った直後は、まず「許可後から運輸開始まで」を一つの区切りとして管理します。

営業を始めた後は、日常的な運行管理と変更手続きの管理へ移ります。

最初に「何が変わったら確認するか」を決める

許可後に手続きが漏れる原因の一つは、

「この変更に届出が必要だと思わなかった」

というケースです。

そこで、許可後は会社で次の項目を管理対象にしておくと分かりやすくなります。

管理する項目変化の例
車両増車・減車・入替
営業所移転・新設・廃止
車庫移転・追加・廃止
会社情報商号・住所・役員などの変更
管理者運行管理者・整備管理者の変更
毎年の報告事業報告書・事業実績報告書
事業そのもの休止・廃止・譲渡など

何か変わったときに、

「これは運輸局への手続きが必要か?」

を確認する習慣を作ります。

トラックを増やす・減らす・入れ替えるとき

運送会社では、車両の変更が比較的起きやすいところです。

  • 新しいトラックを買う
  • 古いトラックを売る
  • リース車両を入れ替える
  • 車両台数を増やす
  • 車両台数を減らす

といった場合です。

一般貨物では、各営業所に配置する事業用自動車の数も事業計画として管理されています。

そのため、車を購入したり売却したりするだけで終わらせず、一般貨物側の手続きも確認します。

特に増車では、

  • 追加車両を置ける車庫があるか
  • 必要な運転者を確保できるか
  • 車庫の収容能力に問題がないか

など、車両台数以外にも影響する場合があります。

車両を決めてから手続きを考えるのではなく、増車・減車・入替をすることが決まった段階で確認します。

営業所や車庫を変えるとき

会社の移転や事業拡大に伴って、営業所・車庫を変更することがあります。

この場合も、

「新しい物件を借りれば終わり」

ではありません。

一般貨物の事業計画として営業所や車庫が登録されているため、変更内容に応じた手続きを確認します。

営業所を移す・増やす場合

営業所を移転するときは、新しい場所を運送業の営業所として使えるか確認します。

会社登記上の本店を移しただけでは、一般貨物の営業所も自動的に変更されるわけではありません。

また、新しい営業所を追加する場合は、その営業所で使用する車両、車庫、人員なども含めて確認します。

車庫を移す・追加する場合

車庫についても、

  • 営業所との距離
  • 車両を収容できる広さ
  • 前面道路
  • 関係法令

などを確認します。

現在の車庫を解約してから新しい車庫を確認するのではなく、先に変更手続きを含めて順番を整理します。

役員や会社情報が変わったとき

運送会社を続けていると、車両や施設以外にも会社情報が変わります。

たとえば、

  • 商号が変わった
  • 会社住所が変わった
  • 代表者が変わった
  • 役員が変わった

といった場合です。

中部運輸局では、運送事業者の氏名・名称・住所や、法人の役員等の変更について手続きが設けられています。

ここで注意したいのは、

「法務局へ登記したから運輸局には何もしなくてよい」

とは限らないことです。

会社登記と一般貨物の手続きは別に確認します。

役員変更や本店移転などがあったら、登記だけでなく運送業側の手続きも確認するようにします。

運行管理者・整備管理者が変わったとき

退職や人事異動などで、

  • 運行管理者
  • 整備管理者

が変わることがあります。

管理者は、安全な運送事業を続けるための重要な人員です。

そのため、

「前任者が辞めてから後任を探す」

のではなく、退職や異動が分かった段階で後任者の資格や勤務体制を確認します。

特に運行管理者については、選任・解任の届出があります。

管理者の変更は、人事手続きだけで終わらせないようにします。

毎年提出する報告書を忘れないようにする

変更がなくても、毎年提出する報告書があります。

代表的なのが、

  • 事業報告書
  • 事業実績報告書

です。

中部運輸局では、事業報告書について事業年度終了後100日以内、事業実績報告書について毎年7月10日までの提出としています。

車両変更などは「何かが変わったとき」に気づきやすいのですが、毎年の報告は忘れやすいところです。

そのため、許可を取った段階で年間予定に入れておきます。

たとえば、

決算終了
→事業報告書を確認

毎年7月
→事業実績報告書を確認

という管理にしておけば、担当者が変わっても確認しやすくなります。

日常的に残す記録も管理する

許可後の管理は、運輸局へ提出する書類だけではありません。

運送会社では、日々の運行についてさまざまな記録を作成・保存します。

たとえば、

  • 点呼記録
  • 運転者台帳
  • 業務記録
  • 運転者への指導・教育記録
  • 事故記録
  • 健康診断関係
  • 日常点検・定期点検関係
  • 車両台帳

などです。

これらは、

「巡回指導の通知が来てから作る」

ものではありません。

日常業務の中で記録し、必要な状態で保存しておくものです。

許可を取ったときに、誰がどの記録を作成・確認・保存するか決めておきます。

手続きは「変更時」と「定期」で分けて管理する

許可後の手続きを全部一つの一覧にすると、かえって分かりにくくなることがあります。

そこで、

「何か変わったとき」

と

「決まった時期」

に分けておくと管理しやすくなります。

何か変わったときに確認するもの

  • 車両
  • 営業所
  • 車庫
  • 会社情報
  • 役員
  • 運行管理者
  • 整備管理者
  • 事業内容

決まった時期に確認するもの

  • 事業報告書
  • 事業実績報告書
  • 日常・定期的な安全管理
  • 各種更新・期限があるもの

さらに、

「変更前に確認するもの」

と

「変更後に届けるもの」

があるため、実際に変更してから調べるのではなく、変更予定が出た段階で確認します。

社内で最低限の管理表を作っておく

大きなシステムを導入しなくても、最初は簡単な一覧でも構いません。

たとえば、次のような管理表です。

管理項目現在の内容変更予定手続き確認
営業所○○市○○町なし―
車庫○○市○○町追加予定要確認
車両5台1台増車予定要確認
運行管理者○○さんなし―
整備管理者○○さん退職予定要確認
事業報告書次回○月―期限管理
実績報告書7月10日―期限管理

これだけでも、

「車両は増やしたが届出を確認していなかった」

「管理者が辞めたままだった」

「報告書の期限を忘れていた」

といった漏れを見つけやすくなります。

変更する前に確認する習慣を作る

許可後の手続きで特に避けたいのは、

「変更してから必要な届出を調べる」

という流れです。

たとえば、

新しい車庫を契約した
→手続きを調べる

営業所を移した
→後から運輸局へ確認する

トラックを登録した
→増車手続きを確認する

という順番になると、手戻りが出る可能性があります。

会社で何か変更することが決まったら、

  1. 何を変えるのか整理する
  2. 一般貨物の許可内容に関係するか確認する
  3. 必要な申請・届出と時期を確認する
  4. 変更を実行する
  5. 必要な事後手続きを行う

という順番にします。

「変更前に一度確認する」を社内ルールにしておくと、手続き漏れを減らせます。

許可後は「許可内容と今の会社が一致しているか」を管理する

一般貨物の許可を取った後に重要なのは、許可書を保管することだけではありません。

会社の現在の状態と、運輸局へ届けている内容を合わせておくことです。

トラックが変わった。

車庫が変わった。

役員が変わった。

管理者が変わった。

このような変更があれば、一般貨物の手続きに関係しないか確認します。

さらに、何も変わらなくても事業報告書・事業実績報告書などの定期的な提出があります。

そのため、許可後の管理は、

「変更があったら確認する」

「期限が来たら確認する」

の2本立てで考えると分かりやすくなります。

最初にこの仕組みを作っておけば、許可を取った後の手続きを毎回ゼロから調べる負担を減らせます。

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増車・減車、営業所・車庫の変更、役員・管理者の変更、事業報告書・事業実績報告書など、必要な手続きだけのご相談も可能です。

「何の手続きを出しているか分からない」という場合は、現在の会社情報とお手元の申請・届出書類から整理します。

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出典

国土交通省 中部運輸局|貨物自動車運送事業に関する手続き一覧、国土交通省 中部運輸局|様式(申請・届出・報告)

この記事は、2026年8月時点の法令・公的機関の情報をもとに作成しています。

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